Stefan Kraemer - Beratung und Interim Management 
 

Ihre Ziele - mein Mandat


Ihr Mehrwert

Ich unterstütze Sie Ihr Team von Tag 1  an in folgenden Bereichen:


- Professionelle Verhandlungsführung im in- und Ausland

- Projektmanagement und Reporting

- Produktionsverlagerungen im In- und Ausland

- Vertragsmanagement und Vertragsverhandlung in deutsch und englisch

- Internationale Geschäftsanbahnung

- Sourcing neuer Lieferanten in Europa und Asien

- Projekteinkauf ausserhalb Ihrer Organisation und Prozesse

- Aufbau langfristiger und partnerschaftlichen Kontakten

- Begleitung von Qualitätsaudits im In- und Ausland

- Logistik Erfahrung international

- TCO Betrachtung

- Risikoanalyse

- Projektplanung

- Lieferanten Qualifizierung und Bewertung

- faire Tagessätze und Transparente Kostenstruktur

- kurz- oder mittelfristige Engagements

- DACH, Europa, Asien, speziell Italien, Rumänien, Polen, Slowakei, Tschechien, China


Über mich:

Über 25 Jahre Erfahrung im internationalen Einkauf, Projektmanagement und Vertrieb sind die Grundlagen für IHREN Erfolg während unserer Zusammenarbeit. Interkulturelle Kompetenz, Sourcing und Verhandlungsführung und Kontakte zu Industrielieferanten und Partnern in über 40 Ländern. Ob Asien, Australien, Europa, Nordafrika oder USA - ich vertrete Ihr Unternehmen perfekt in Ihrem Sinne mit kultureller Kompetenz und Feingefühl - immer nach individueller Abstimmung mit den Entscheidungsträgern.

Internationale Referenzen erhalten Sie jederzeit auf Anfrage.


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Ehrlichkeit, Offenheit, Fairness, Vertrauen - ich - Stefan Kraemer

Hands on, down to earth - you get what you see






















Interim Manager – Flexible Expertise für Unternehmen in Veränderung


In der heutigen dynamischen Geschäftswelt stehen Unternehmen oft vor unerwarteten Herausforderungen. Ob Restrukturierungen, plötzliche Vakanzen in der Führungsebene oder die Umsetzung spezieller Projekte – Interim Manager bieten die ideale Lösung, um solche Situationen effizient und zielgerichtet zu meistern. Ein Interim Manager ist ein erfahrener Experte, der auf Zeit für eine bestimmte Aufgabe oder Position in einem Unternehmen eingesetzt wird. Diese Fachkräfte zeichnen sich durch ihre hohe Flexibilität und sofortige Verfügbarkeit aus. Im Gegensatz zu festangestellten Führungskräften übernehmen Interim Manager zeitlich begrenzte Mandate, die oft zwischen drei und zwölf Monaten dauern.
Sie bringen nicht nur umfassendes Fachwissen mit, sondern auch die Fähigkeit, sich schnell in neue Unternehmensstrukturen einzuarbeiten und nachhaltige Ergebnisse zu liefern.
Interim Manager werden in verschiedensten Unternehmensbereichen und Branchen eingesetzt. Zu den häufigsten Einsatzgebieten zählen:

Restrukturierung und Turnaround-Management: In Krisenzeiten oder bei finanziellen Engpässen übernehmen Interim Manager die Verantwortung, um Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
Projektmanagement: Ob Einführung neuer Technologien, Marktexpansionen oder komplexe Change-Management-Projekte – Interim Manager stellen sicher, dass Projekte effizient umgesetzt werden.
Vakanzüberbrückung: Bei plötzlichen Ausfällen von Führungskräften (z. B. durch Krankheit oder Kündigung) übernehmen Interim Manager nahtlos die Verantwortung und sichern den Geschäftsbetrieb.
Mergers & Acquisitions: In Fusionen oder Übernahmen helfen Interim Manager dabei, Synergien zu realisieren und die Integration der Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
Digitalisierung und Transformation: In Zeiten der Digitalisierung bringen Interim Manager frischen Wind und wertvolle Expertise, um Unternehmen auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten.

Die Zusammenarbeit mit einem Interim Manager bietet zahlreiche Vorteile:
Schnelle Verfügbarkeit: Interim Manager stehen kurzfristig zur Verfügung, oft innerhalb weniger Tage.
Ergebnisorientierung: Sie arbeiten zielgerichtet auf messbare Ergebnisse hin.
Interim Manager bringen jahrelange Führungserfahrung und Branchenkenntnisse mit.
Unabhängigkeit: Da sie nicht in die Unternehmenspolitik eingebunden sind, treffen sie objektive Entscheidungen.
Kostenkontrolle Interim Manager werden auf Basis eines Tagessatzes vergütet, was die Kosten transparent und planbar macht.


Die Auswahl eines geeigneten Interim Managers ist entscheidend für den Erfolg eines Mandats. Achten Sie auf folgende Kriterien:

 

 

Fachliche Kompetenz: Überprüfen Sie, ob der Interim Manager über das notwendige Know-how für Ihre spezifische Herausforderung verfügt.
Erfahrung: Erfahrene Interim Manager können schnell agieren und Ergebnisse liefern.
Kulturelle Passung: Der Interim Manager sollte in der Lage sein, sich in die Unternehmenskultur einzufügen.
Referenzen: Frühere Projekte und Kundenbewertungen geben Einblick in die Arbeitsweise des Interim Managers.


Interim Management hat sich in den letzten Jahren zu einer festen Größe in der Geschäftswelt entwickelt. Die Gründe dafür liegen auf der Hand:

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  • Der Fachkräftemangel macht es schwer, offene Führungspositionen schnell zu besetzen. Interim Manager schließen diese Lücke effektiv.
  • Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, sich flexibel und agil an Marktveränderungen anzupassen. Interim Manager bieten genau diese Agilität.
  • Der Fokus auf schnelle, nachhaltige Ergebnisse macht Interim Management zu einer attraktiven Option für Unternehmen jeder Größe.


Ein Interim Manager ist die ideale Lösung, wenn es darum geht, kurzfristige Herausforderungen zu meistern, wichtige Projekte umzusetzen oder kritische Führungsvakanzen zu überbrücken. Mit ihrer Expertise und ihrer Fähigkeit, schnell effektive Ergebnisse zu liefern, tragen sie entscheidend zum Erfolg eines Unternehmens bei.
Nutzen Sie die Vorteile des Interim Managements und gewinnen Sie eine erfahrene Führungskraft, die Ihr Unternehmen nachhaltig stärkt.
Kontaktieren Sie mich, um den perfekten Interim Manager für Ihr Projekt zu finden!

 

 

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